Le vieillissement de la population est une des tendances majeures de l’évolution de la société française. 21% de la population avait 60 ans et plus en 2005. Cette proportion sera de 25% en 2015 pour atteindre près du tiers en 2050. La progression du grand âge sera particulièrement rapide. D’ici 2015, la population de 85 ans et plus représentera 1,85 million de personnes.

Avec une clientèle vieillissante, un parc largement inadapté et le maintien à domicile majoritaire, les organismes HLM sont concernés eu premier chef.

Mais aujourd’hui, de nombreuses questions sont en suspens : comment adapter le patrimoine et bâtir une programmation réaliste, au-delà des adaptations « au coup par coup » ? Comment optimiser les financements ? Quels sont les sites à traiter en priorité et comment vont-ils évoluer à moyen et long terme ?
Quel est le niveau de risque potentiel sur votre patrimoine de résidences pour personnes âgées ? Votre organisme a-t-il intérêt à se développer sur ce créneau ?
Quels sont les territoires où l’environnement de services est le plus favorable ? Quels sont ceux sur lesquels les services devront être développés avec les partenaires et les collectivités ?
Comment organiser la gestion, les services, le rapprochement de l’offre et de la demande de logements adaptés ?

Vous souhaitez prendre la juste mesure des enjeux du vieillissement pour votre organisme et vous doter d’une vision stratégique claire et partagée sur cette question.

HABITAT & TERRITOIRES CONSEIL ET L’ANRESPA ASSOCIENT LEUR EXPERTISE POUR VOUS ACCOMPAGNER DANS VOTRE PROJET

UNE ANALYSE DÉMOGRAPHIQUE ET PROSPECTIVE DE VOTRE PATRIMOINE : ÉTAT DES LIEUX / CARTOGRAPHIE DU VIEILLISSEMENT DE VOTRE CLIENTÈLE ET PROJECTION DÉMOGRAPHIQUE À 10/15 ANS

•   Mesurer l’ampleur du phénomène de vieillissement des locataires,

•   Décomposer et comprendre les évolutions démographiques en cours sur votre parc,

•   Optimiser les données existantes et mettre en place les bons indicateurs.

L’ÉVALUATION DE VOTRE ENVIRONNEMENT EN TERMES D’OFFRE DE SERVICES « SENIORS » ET D’HÉBERGEMENT DES PERSONNES ÂGÉES (EHPA, EHPAD…)

•  Comprendre les ressorts des choix résidentiels et de la mobilité de la population âgée,

•  Évaluer l’offre de service existante en matière de prise en charge gérontologique et gériatrique dans les secteurs à forte densité de population âgée.

UN DIAGNOSTIC DU BÂTI ET DES PROCESS ACTUELS EN MATIÈRE DE TRAVAUX D’ADAPTATION ET D’ACCESSIBILITÉ

• Une première approche du niveau d’accessibilité et d’adaptation du patrimoine bâti,

• Une mise à plat des pratiques actuelles de l’organisme en matière de travaux d’adaptation et d’optimisation des financements.

UNE ANALYSE DU POSITIONNEMENT DE VOTRE PARC DE RÉSIDENCES POUR PERSONNES ÂGÉES

• Identifier les facteurs de risques dans la relation bailleur / gestionnaire,

• Mesurer les risques existants,

• Envisager les moyens de les réduire.

UN SÉMINAIRE DE DIRECTION POUR ARRÊTER LES GRANDES LIGNES DE VOTRE STRATÉGIE « SENIORS »

• Dégager une vision partagée des enjeux de l’organisme liés au vieillissement, au sein du comité de Direction,

• Définir les grands axes de la stratégie « seniors » de l’organisme.

UN PARTENARIAT HABITAT & TERRITOIRES CONSEIL ET ANRESPA POUR UNE APPROCHE GLOBALE DE VOS ENJEUX DE VIEILLISSEMENT

• Un partenariat solide : Habitat & Territoires Conseil et l’ANRESPA collaborent depuis de nombreuses années dans le cadre de diagnostics et de préconisations sur les foyers et l’adaptation du patrimoine locatif au vieillissement des locataires,

• Des expertises complémentaires : les consultants d’Habitat & Territoires Conseil et de l’ANRESPA associent leurs compétences en gérontologie, patrimoine, finance et vous proposent une approche globale de la question du vieillissement,

• Une parfaite connaissance du contexte : Habitat & Territoires Conseil a notamment réalisé une évaluation nationale du dispositif de dégrèvement de la TFPB pour les travaux d’accessibilité et d’adaptabilité de l’habitat des personnes âgées et des personnes handicapées à la demande de l’Union sociale pour l’habitat,

• Une stratégie nationale pour un accompagnement local : 150 collaborateurs interviennent sur l’ensemble du territoire à travers nos 12 implantations : Paris, Lille, Rennes, Nantes, Tours, Lyon, Dijon, Nancy, Reims, Marseille, Toulouse et Bordeaux.