Développement et performance : coopération, mutualisation, regoupement

Quelle stratégie pour quels enjeux ?

Plusieurs facteurs conduisent à une mutation de l’environnement des organismes de logement social :  une raréfaction des financements menant à la recherche d’économies et d’optimisation dans l’allocation des ressources, le changement de la gouvernance de l’habitat au sein des collectivités territoriales, la stratégie de concentration d’Action Logement, l’incitation de l’État à la concentration (rapprochements, fusions) des organismes, les modifications du cadre réglementaire et légal (loi Warsmann notamment), l’évolution des métiers des bailleurs sociaux (développement du métier de syndic, évolution du besoin en matière d’habitat spécifique, de la vente HLM …)

Afin de répondre à ces évolutions, d’accompagner les ambitions de chacun et de prendre en compte les besoins des territoires, différents modes de collaboration entre organismes de logement social sont envisagés : charte ou contrat de collaboration, coopération renforcée, création de dispositifs structurés de mutualisation, transfert de gestion ou échange de patrimoine, fusion-absorption.

Habitat & Territoires Conseil vous accompagne dans votre démarche

Analyser

  • Intégration du projet politique de territoire
  • Étude de gouvernance et de dirigeance
  • Étude stratégique et d’opportunité
  • Audit de l’organisation, des process, des ressources humaines et de la culture d’entreprise
  • Analyse financière des structures


Proposer et aider à la décision

  • Modes de collaboration adaptés : coopération, mutualisation, fusion
  • Dispositifs financiers, juridiques et fiscaux adaptés
  • Schémas d’organisation, dispositif de management, plan d’évolution des ressources humaines, schéma direction informatique


Mettre en oeuvre

  • Évolution des organisations
  • Refonte des processus
  • Pilotage de projet et conduite du changement
  • Plan de communication