L’habitat est un secteur complexe, en mutation, au coeur des priorités des français. La responsabilité des collectivités locales s’est largement renforcée en la matière. Trois temps forts rythment leurs interventions sur ce sujet : observer, décider et agir.

OBSERVER

La société évolue et de nouveaux enjeux apparaissent en termes d’habitat : nouvelle sociologie des ménages, nouvelles précarités, aspiration à l’accession à la propriété et à la préservation de l’environnement…
Par ailleurs, les acteurs de l’habitat sont multiples et divers sur un territoire et développent des logiques propres.
Il s’agit, pour décider et anticiper au mieux, de parvenir à objectiver et territorialiser les tendances, apprécier les nouveaux besoins et comprendre le point de vue des partenaires.

Habitat & Territoires Conseil vous accompagne dans l’élaboration des observatoires de l’habitat, des observatoires de la demande et des attributions dans le parc social, des observatoires de l’économie de la production

DÉCIDER

La collectivité locale, par la connaissance de son territoire et de ses besoins, est la mieux à même de faire des choix stratégiques dans un environnement complexe et contraint (sollicitation accrue des budgets des collectivités, pouvoir d’achat des ménages, évolution des coûts…).
Par ailleurs, dans un environnement législatif et réglementaire mouvant, de nouvelles opportunités s’ouvrent : partenariat public – privé, contractualisation collectivités / partenaires, nouveaux produits et nouvelles formes de production… La collectivité locale est amenée à décider en matière d’habitat. La pertinence et la cohérence de ses arbitrages dépendent de sa capacité à savoir en étudier les termes et en apprécier les impacts.

Habitat & Territoires Conseil vous accompagne dans la construction de votre stratégie d’habitat, la définition et l’adaptation de votre politique d’aides.

AGIR

La volonté politique doit se traduire par des actes concrets pour les habitants. En dépit d’un contexte contraint, les moyens les plus efficients doivent pouvoir être mobilisés. La collectivité, en tant qu’élément moteur du dispositif, doit impulser sa dynamique aux partenaires, évaluer son action et éventuellement l’adapter.
Agir suppose de réunir des conditions de réussite par la définition d’un plan d’action efficace : en termes de ressources humaines (des personnels qualifiés, des services structurés), financières (des budgets à la hauteur des enjeux, des systèmes d’aides et d’incitation avec le plus grand effet de levier) et techniques (des outils de gestion, d’agrément des opérations, de suivi, d’évaluation, des modes de contractualisation...).

Habitat & Territoires Conseil vous accompagne dans l’élaboration de vos propres outils de pilotage et de gestion de la délégation des aides à la pierre mais aussi dans l’organisation et la formation de votre service habitat.