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Patrimoine et Développement


Le plan de cohésion sociale, les projets de rénovation urbaine, l’évolution de la réglementation technique, la montée des exigences de qualité environnementale et la délégation des aides à la pierre aux collectivités locales ont profondément renouvelé les enjeux de stratégie patrimoniale. Ces mutations ont un double impact : elles nécessitent une relecture des stratégies ; elles impliquent une évolution des outils, des méthodes de travail et des compétences de maîtrise d’ouvrage au sein de l’organisme.

Pour vous aider à vous positionner face à ces nouveaux enjeux, Habitat & Territoires Conseil vous propose un conseil sur mesure à toutes les étapes de votre démarche.

Stratégie et politiques patrimoniales

  • Diagnostic du patrimoine existant
  • Analyses marketing
  • Etablissement ou actualisation du plan stratégique de patrimoine (PSP)
  • Accompagnement des démarches de conventionnement global de patrimoine
  • Définition de la stratégie de développement
  • Elaboration du plan de développement de l’activité accession de l’organisme
  • Définition de la politique de vente
  • Définition de la politique de maîtrise des charges de l’organisme
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Appui opérationnel dans la mise en œuvre des politiques patrimoniales

  • Assistance à la maîtrise d’ouvrage « Patrimoine »: plan d’entretien pluriannuel, définition et programme d’adaptation du patrimoine aux personnes âgées et handicapées, plan d’action « maîtrise des charges », études de faisabilité des projets d’amélioration du patrimoine (résidentialisation, réhabilitation…), montage d’opérations, maîtrise d’œuvre,
  • Assistance à la maîtrise d’ouvrage « Développement » : programmes et cahiers des charges de référence, études de marché, études de faisabilité d’opérations nouvelles, montage d’opérations, démarches de qualité environnementale,
  • Assistance au développement de l’activité accession et de la vente HLM : études de faisabilité des programmes d’accession et de vente…, réalisation des enquêtes de pré commercialisation, appui au montage d’opérations, appui commercial : définition de la grille de prix et du plan de commercialisation, accompagnement des équipes de vente, mise en place du reporting.

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