A savoir

Habitat & Territoires Conseil :

  • fait partie des experts nationaux reconnus par l'ANRU. Elle a réalisé en 2010 pour le SGCIV le bilan intermédiaire des diagnostics en marchant financé par l'Acsé (panel de 50 quartiers).
  • est membre de la société française d'évaluation.
  • intervient dans le cadre des formations de l'Ecole de la rénovation et de la gestion des quartiers (IFMO).
  • maîtrise la méthodologie de l'Approche Environnementale de l'Urbanisme® (formation ADEME).

Le renouvellement urbain

Enjeu majeur depuis plusieurs années, le renouvellement urbain conjugue réhabilitation, démolition, construction de logements et d’équipements et poursuite de l’amélioration du parc immobilier dans un objectif de développement durable. Son ambition est multiple : désenclaver les quartiers, améliorer la qualité de la vie quotidienne et la qualité patrimoniale…

Il intègre la redéfinition des espaces, des voiries, des transports, des équipements mais aussi l’implantation ou le développement d’activités économiques et socio-culturelles dans un objectif de mixité sociale et de diversité des fonctions urbaines.

Les projets engagés ou à venir sont menés en concertation avec les collectivités territoriales, les habitants, l’ensemble des acteurs institutionnels et de terrain. Ils s’accompagnent d’une gestion urbaine de proximité renforcée ou renouvelée. Pour être menés à terme, ils nécessitent des compétences diversifiées et complémentaires.

Habitat & Territoires Conseil vous soutient dans la mise en oeuvre de vos projets, de leur conception à leur évaluation.

 

DEFINITION DU PROJET

  • Diagnostic stratégique (urbain, social, peuplement, patrimoine, gestion urbaine, réseaux techniques, etc.)
  • Scénarii d’aménagement
  • Hypothèses d’intervention et de financement articulant intervention urbaine, politique patrimoniale, projet social et gestion urbaine de proximité
  • Etudes d’impact des projets sur les réseaux techniques et leurs conditions futures d’exploitation
  • Analyse des conséquences du projet sur les contrats passés avec des opérateurs de réseaux (chauffage urbain, télévision…)
  • Montage financier (mobilisation des financements, bilans d’aménagement)
  • Plan d’action à court terme et programme d’amélioration à long terme
  • Appréciation de la cohérence de l’ensemble du projet en articulation avec les PLH
  • Principes de mise en oeuvre et d’accompagnement du projet
  • Dispositif de concertation, de communication et plan d’action

ORGANISATION

  • Adaptation à l’évolution règlementaire du projet urbain
  • Maîtrise d’ouvrage : pilotage et coordination de projet
  • Adaptation de l’organisation interne : conduite et gestion du projet, évolution des métiers
  • Communication et mobilisation des équipes

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ACCOMPAGNEMENT

  • Projet de gestion différenciée : gestion de chantier, gestion des espaces transformés…
  • Organisation et animation des débats publics, des ateliers de travail urbain, des réunions,
  • Dispositif de conduite de relogement et suivi de l’opération,
  • Renégociation avec les fournisseurs de services collectifs (énergie)
  • Rédaction des avenants aux marchés de prestations de services.

 

MISE EN OEUVRE

  • Montage et rédaction de dossiers ANRU
  • Négociation avec les partenaires : Etat, ville, agglomération…
  • Pilotage et gestion de projet
  • Réalisation de missions d’OPC urbain

EVALUATION

  • Capacités de l’organisme ou de la collectivité à porter le projet dans son ensemble
  • Impacts organisationnels et managériaux pour la gestion
  • Impact des projets sur les aspects urbains, sociaux et financiers
  • Diagnostic de gestion et évaluation des impacts du contenu et du calendrier du projet sur les conditions de gestion
  • Satisfaction des ménages relogés, bilan des parcours résidentiels
  • Efficacité des opérations de communication / concertation
Nos compétences
  • Habitat et programmation
  • Etudes de marché
  • Diagnostics socio-urbains et socio-résidentiels
  • Gestion urbaine et sociale de proximité
  • Projets de gestion de site
  • Aménagement opérationnel
  • OPCU
  • Projets urbains, démarches participatives et partenariales
  • Dossiers ANRU
  • Développement durable et éco-quartiers
  • Performances énergétiques
  • Diagnostic patrimoine
  • Evaluation de projets
Nos publications

Evaluation intermédiaire de la mise en oeuvre des diagnostics ACSé pour le compte du SGCI et de l'ACSé, février 2011

La Gestion Urbaine de Proximité en chantier, pour le compte de l'IREV, l'USH, l'AR HLM Nord Pas-de-Calais, collection repères pour agir N°2 avril 2010

La GUP, bilan et perspective pour le compte de la DGUHC, CDC, USH, association des maires de banlieue, 2005

Prendre en compte la gestion et les usages dans les projets urbains, en collaboration avec Jean-Didier Laforgue à la demande de l'USH, 2005

La gestion d'une opération de démolition, USH - 2005

Analyse de 8 opérations de résidentialisation en collaboration avec Jean-Didier Laforgue, USH -2006

Gérer en phase chantier, USH - 2006