Interview de Violaine Victor
Habitat & Territoires Conseil consolide son expertise en aménagement et gestion urbaine en créant un pôle de compétences dédié. Rencontre avec Violaine Victor, pilote de l’équipe depuis janvier 2011.
- Quelles ont été les motivations à l’origine de la création de ce pôle ?
Ce pôle répond aux besoins des maîtres d’ouvrage de faire évoluer leurs territoires (quartiers d’habitats sociaux, centres anciens, friches industrielles, etc.). Il accompagne aussi la volonté de l’Union sociale pour l’habitat – notre actionnaire majoritaire - de renforcer l’intervention des organismes de logement social comme acteurs à part entière de la ville.
- Aujourd’hui quelles sont les capacités et les compétences d’Habitat & Territoires Conseil à intervenir sur des projets d’aménagement et de gestion urbaine ?
Nous disposons de nombreuses compétences en interne puisqu’une dizaine de consultants interviennent déjà sur ces sujets. Nous menons en amont des missions de définition de projets urbains (études de marché et de programmation, diagnostics socio-urbains). Nous accompagnons ensuite la réalisation de ces projets (OPCU, Gestion Urbaine de Proximité) et intervenons jusqu'à leur évaluation (points d’étape ANRU).
Tout l’enjeu aujourd’hui pour Habitat & Territoires Conseil est de faire connaitre la variété et la richesse de ses compétences et de renforcer encore la dimension opérationnelle de ses savoirs-faire. Habitat & Territoires Conseil est en effet un acteur de l’aménagement urbain et doit le faire savoir.
- Comment se positionne Habitat & Territoires Conseil sur ces projets d’aménagement ?
Comme acteur de la ville, nous intervenons de manière pragmatique dans la définition d'un projet urbain, l'accompagnement de sa réalisation et l'évaluation de ses résultats.
Nous mettons les habitants au centre de nos préoccupations : notre conception des espaces est toujours articulée avec les usages et ce que nous pouvons saisir de " l'ambiance urbaine ". C’est la raison pour laquelle nous travaillons avec des partenaires qui ont la même sensibilité que nous.
La démarche que nous proposons est fondée sur la volonté de fournir aux maîtres d'ouvrage les outils nécessaires à leur prise de décision. Il s'agit aussi pour nous d'associer l'ensemble des parties prenantes à la conduite d'un projet de façon à ce qu'il soit partagé.
- Comment Habitat & Territoires Conseil souhaite faire évoluer son périmètre d’intervention ?
Nous allons bien sûr pérenniser notre expertise actuelle qui répond à une demande croissante des organismes de logement social, des collectivités locales, voire des aménageurs et des établissements publics fonciers : réalisation d’études de marché et de programmation, études urbaines dans le cadre d’une réflexion de projet urbain, études de résidentialisation, OPCU.
Evidemment, nous voulons conserver notre engagement en matière de Gestion Urbaine de Proximité et donner une nouvelle dynamique à nos pratiques, en attribuant notamment une place plus importante à l’accompagnement dans la mise en œuvre des conventions et au réajustement de projets urbains déjà réalisés.
Nous avons également identifié quatre axes de travail prioritaires : l’aménagement durable et les éco-quartiers, l’analyse des ressources foncières des quartiers d’habitat social, la qualité et la sécurité urbaine et enfin l’implication des habitants dans la gestion de leur cadre de vie.
- Comment l’équipe fonctionne-t-elle au niveau national et au niveau local ?
Le pôle de compétences a notamment pour mission de capitaliser les pratiques, consolider les méthodes et coordonner l’expertise d’Habitat & Territoires Conseil sur l’ensemble du territoire tout en lui donnant une cohérence. Si nos consultants sont principalement basés à Paris, Lyon et Marseille, nous bénéficions aussi de la connaissance fine des territoires des autres implantations de notre structure.